L’accès à l’information est indispensable à la gestion optimisée de l’entreprise. Nous contribuons à fournir à son dirigeant des données et conseils fiables et intelligibles nécessaires à sa prise de décisions et au développement de l’entreprise.

Conseil en gestion générale : 

• La gestion prévisionnelle : budget d’exploitation prévisionnel, budget de trésorerie
• Le contrôle budgétaire
• Le tableau de bord
• Les résultats flash
• L’analyse de coûts, de marges, de rentabilité
• Pour les projets d’investissement : coût et rentabilité
• Les ratios de gestion

Conseil en gestion financière :

• L’analyse de gestion financière et la rentabilité des capitaux investis
• Les ratios financiers
• Les techniques d’analyse et de gestion du fonds de roulement
• Les systèmes de crédit, de crédit-bail, d’affacturage

Relations avec les organismes bancaires et financiers :

• La constitution de dossiers dans le cadre de créations et d’implantations d’entreprises
• L’analyse de structure financière
• L’établissement de plans de trésorerie
• La construction de plans de financement à moyen et long terme
• Le choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit
• Le tableau d’emplois et de ressources (historique et prévisionnel)

Des missions comptables adaptées en fonction de la réalité des besoins de l’entité.

• L’externalisation de la fonction comptable
• La mise en place des procédures comptables
• La gestion déléguée de la fonction comptable
• La comptabilité collaborative à partir du portail isanet

Des missions comptables adaptées en fonction de la réalité des besoins de l’entité.

Traitement comptable :

• La mise en place du Plan Comptable adapté à l’entreprise
• La surveillance comptable
• La tenue de la comptabilité en mono ou multidevises
• La supervision des services comptables
• La mise en place et le suivi de la comptabilité analytique d’exploitation
• La comptabilité collaborative avec le portail ISANET

Accompagnement tout au long de l’année dans le cadre de l’établissement des différentes déclarations et interventions ponctuelles notamment lors d’un contrôle fiscal.
Notre mission d’assistance fiscale se déroule,

Tout au long de l’année :

• Etablissement des différentes déclarations fiscales (impôts directs, TVA et taxes assimilées, taxes assises sur les salaires, etc.)
• Audit d’éléments déclaratifs préparés par l’entreprise

Ponctuellement :

• Etude fiscale particulière
• Assistance à la mise en place d’un dispositif fiscal incitatif
• Assistance et accompagnement dans le cadre d’un contrôle de l’administration fiscale ou d’autres procédures
• Audit fiscal volontaire
• Audit fiscal dans le cadre d’un audit d’acquisition

L’accompagnement des entités dans la gestion de leurs ressources humaines permet au chef d’entreprise d’aborder le plus sereinement possible les obligations administratives et d’optimiser ses ressources humaines.

Cet accompagnement peut englober les étapes allant du recrutement jusqu’ à la fin de la relation contractuelle.

Dans le cadre de cette mission, le cabinet utilise la plateforme collaborative SILAE permettant de partager les travaux réalisés.

A l’occasion du recrutement :

• L’assistance au recrutement
• La rédaction de contrats de travail et des avenants contractuels
• La déclaration unique d’embauche
• Les aides à l’embauche

Établissement des bulletins de paie et charges sociales :

• L’établissement des bulletins de paie
• L’établissement des déclarations de cotisations sociales périodiques
• Partage des données sociales via la plateforme collaborative SILAE (avec gestion des droits)

La fin du contrat :

• L’aide au choix de la procédure de licenciement
• La procédure de licenciement
• La rupture conventionnelle
• Le calcul des indemnités de licenciement
• Le calcul des indemnités de fin de carrière
• Le solde de tout compte
• L’établissement de l’attestation de salaire pôle emploi

L’assistance RH :

• La gestion administrative des arrêts de travail
• La mise en place et le renouvellement des instances représentatives du personnel
• L’étude et l’application des textes relatifs à la participation des travailleurs aux fruits de l’expansion
• L’assistance à la mise en place de l’intéressement
• L’assistance à la mise en place de PEE, PERCO
• L’assistance à la mise en place de titres-restaurants
• La mise en œuvre de l’octroi de la médaille du travail
• La formation professionnelle continue
• Le droit individuel à la formation
• L’étude et la mise en place du bilan social
• Relations avec les organismes sociaux
• Consultation sur les problématiques spécifiques à la Sécurité sociale et à la prévoyance sociale
• L’assistance à la mise en place de contrat de prévoyance (mutuelles, indemnités journalières, rentes invalidités, décès)
• L’assistance à l’occasion de réclamation et de vérification des administrations sociales

Audit social :

• Contrôle de la correcte application de la législation et de la réglementation du travail
• Consultation sur les problèmes spécifiques au droit du travail et aux relations sociales en entreprise

Le statut social du dirigeant :

• L’aide au choix du statut social du dirigeant : salarié ou non salarié
• Etude et recherche de la protection sociale adaptée aux besoins du dirigeant
• Le bilan retraite
• Les relations avec les organismes sociaux

Le full service couvre une large palette de prestations complémentaires connexes aux missions traditionnelles comptables, fiscales, sociales ou de conseil en gestion.

En complément aux missions d’accompagnement en matière comptable, fiscale, sociale ou de gestion, les missions complémentaires proposées portent sur les domaines suivants :

• Domiciliation
• Gestion du courrier
• Prestations administratives
• Secrétariat de direction
• Aide à la facturation
• Assistance à la gestion des créances
• Gestion et suivi de la trésorerie

Des missions comptables adaptées en fonction de la réalité des besoins de l’entité.

• L’établissement des comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexes)
• L’établissement des situations périodiques
• Le reporting pour les filiales de sociétés étrangères
• L’établissement des comptes de groupes, consolidation des bilans et des comptes
• L’établissement du tableau de financement
• L’interface avec les organismes de gestion agréés (centre ou association de gestion agréés)

Des missions comptables adaptées en fonction de la réalité des besoins de l’entité.

• L’évaluation d’entreprises et de titres de sociétés (notamment en vue des ventes, cessions, apports, successions, partages, donations ou à la demande d’organismes divers).

Lorsque l’entreprise éprouve des difficultés ponctuelles ou structurelles, nous vous proposons un accompagnement adapté à la situation rencontrée.

En amont, notre intervention porte sur :

• L’assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise
• L’établissement des outils prévisionnels liés au plan de restructuration projeté
• L’aide à l’établissement du dossier de cessation de paiement

En cas de redressement judiciaire, nous vous accompagnons :

• Préparation des éléments prévisionnels
• Etablissement des outils de reporting à destination de l’administrateur judiciaire et du Tribunal de Commerce
• Montage du plan de continuation

L’audit contractuel vise à émettre une opinion sur les comptes d’une entité en utilisant les techniques employées généralement dans le cadre des missions d’audit légal.

L’audit contractuel trouve sa place notamment dans le cadre d’opérations de cessions, transmissions, acquisitions.

• Audit d’acquisition :

L’acquéreur potentiel d’une société qui souhaite limiter sa prise de risque peut nous demander de réaliser une véritable radiographie de cette structure afin de vérifier que les points qui ont été négociés avec elle correspondent bien à la réalité.

L’audit d’acquisition est une étape indispensable d’un projet d’acquisition d’entreprise cible.

Il intervient après la signature du protocole d’accord et permet à l’auditeur de réaliser un examen approfondi de l’entreprise par l’acquéreur sur divers aspects : comptable, financier, social, juridique, environnemental,…

L’audit d’acquisition est d’autant plus important qu’en son absence, la responsabilité de l’acquéreur sera presque automatiquement engagée en cas de contestation.

La fixation du prix de cession constituant une source de nombreux contentieux devant les tribunaux, l’audit est notamment destiné à réduire ce risque.

L’identification des risques permet ou non la poursuite des négociations, la fixation du prix, l’obtention d’éléments nécessaires au budget de l’opération et à l’obtention de financements, la confirmation ou non de la décision d’acquérir la cible, la fixation des modalités détaillées de la transaction.

• Audit comptable et financier :

Lorsque la société ne bénéficie pas d’un commissaire aux comptes, elle peut demander à un commissaire aux comptes de faire un examen de ses états financiers ou de ceux d’une autre entreprise afin de vérifier leur régularité et leur aptitude à refléter une image fidèle.

L’objectif de cet audit est de réaliser un examen critique sur les états financiers de l’entité (bilan, compte de résultat, annexe).

L’auditeur exprime une opinion sur la qualité des comptes annuels dans tous leurs aspects significatifs, conformément au référentiel comptable en vigueur.

• Audit social :

Il a pour objectif d’analyser la fonction RH de votre entreprise.

L’auditeur émet un rapport sur les risques identifiés, leurs conséquences financières et sociales pour votre entreprise.

L’audit social est un outil efficace pour aboutir à un diagnostic fiable, objectif, motivé dont la valeur ajoutée se mesure avec la mise en application des recommandations qui auront été préconisées.

C’est donc un outil pour aider le pouvoir décisionnel de l’entreprise :

• En fournissant des constats, des analyses objectives, des recommandations et des commentaires utiles
• En faisant apparaître des risques de différentes natures tels que : le non-respect des textes, l’inadéquation de la politique sociale aux attentes du personnel, l’inadéquation aux besoins des ressources humaines, l’envahissement des préoccupations sociales